Наставничество медицинских кадров
В СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №112» действует система наставничества, направленная на профессиональную адаптацию медицинских работников, развитие практических компетенций, поддержку молодых специалистов и сохранение преемственности профессионального опыта.
Что такое наставничество
Наставничество — это индивидуальное профессиональное сопровождение сотрудника опытным медицинским работником. Оно помогает быстрее освоиться на новом рабочем месте, познакомиться с организацией работы учреждения, внутренними правилами, медицинскими информационными системами и практическими особенностями специальности.
Основные задачи наставничества
01 Профессиональная адаптация
Знакомство с рабочим местом, порядком работы, локальными документами и организацией медицинской помощи.
02 Развитие компетенций
Закрепление профессиональных навыков, работа с медицинской документацией и информационными системами.
03 Поддержка сотрудника
Помощь в сложных рабочих ситуациях, развитие самостоятельности и ответственного отношения к результатам работы.
04 Преемственность опыта
Передача практического опыта, профессиональной культуры и традиций учреждения новым специалистам.
Как организовано наставничество
1. Определение наставника
Подбирается сотрудник, соответствующий установленным требованиям и имеющий необходимый профессиональный опыт.
2. Оформление
Назначение наставника оформляется приказом. При необходимости заключается дополнительное соглашение.
3. Индивидуальный план
На период наставничества формируется план мероприятий с учетом специальности и задач наставляемого.
4. Подведение итогов
По завершении периода проводится оценка результатов и оформляются предусмотренные Положением документы.
Что входит в работу с наставником
Освоение локальных документов и порядка работы подразделения;
Разбор практических и клинических ситуаций в пределах компетенции;
Обсуждение профессиональных вопросов и сложных рабочих случаев;
Поддержка в период адаптации к рабочему месту и коллективу;
Работа с медицинской документацией и информационными системами;
Развитие навыков общения с пациентами и коллегами;
Регулярная обратная связь и оценка профессионального прогресса;
формирование индивидуальной профессиональной траектории.
Организация и контроль
Гусев Анатолий Владимирович
Главный врач
Ивашикина Наталия Николаевна
Заместитель главного врача по медицинской части
Вихрова Екатерина Викторовна
Начальник отдела кадров